Finanz 4.0

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Digitale Transformation: Auswirkungen auf Finanzen und Controlling   „Bei der digitalen Transformation sollen CFOs ihre klassischen Themen nicht aus den Augen verlieren. Um die eigentlichen Effizienzziele zu erreichen, wird es zunehmend erforderlich, die Möglichkeiten der Digitalisierung wie Automatisierung, Standardisierung und Integration von Systemen mit Digital Analyse Fähigkeiten zu nutzen. Für 77 Prozent der CFOs ist […]

Führen von Digital Unternehmen

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Digitalisiert ist nicht Digital. Die Digitalisierung wird durch Optimierung der IT Prozesse, mit Optimierung der Informationssysteme („Operational Excellence“) erreicht. Digital ist die Fähigkeit, innovative Geschäftsmodelle im Unternehmen auf Basis von Datenanalysen (Business Intelligence) und digital integrierten Unternehmensprozessen (Ecosystems) in Unternehmensübergreifenden Anwendungs-Systemen (Cloud basierten Architekturen)  abzubilden, innovative Produkte digitalisiert zu entwickeln und Kundenaufträge physikalisch synchronisiert abzuwickeln […]

Mit Künstlicher Intelligenz in die dritte Welle der Business Transformation.

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Die Entwicklung und Beherrschung der Anwendungsformen von Künstlicher Intelligenz (KI) ist eine Schlüsselfrage für Deutschland. Die Einsatzmöglichkeiten, Chancen und Risiken von Anwendungen der KI werden zurzeit breit diskutiert: Sprachassistenzsysteme und Chatbots sind schon jetzt für viele Menschen fester Bestandteil des Alltags. KI-Systeme sind seit den 60er Jahren verfügbar, in smartphones und  Internet implementiert und lernende Software unterstützt Unternehmen […]

Digital Strategie -Umsetzung Work 4.0

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Digitalstrategie und Umsetzung Work 4.0   Vollständige Digitalisierung benötigt 4 Ecosysteme – digitale Leader führen die vier Ecosysteme für Kunden, Betrieb, Technologie und Mitarbeiter.   Den Mittelpunkt bildet immer der Kunde. Digital Leaders haben die gesamte Wertschöpfungskette durchgängig digitalisiert und in allen vier Ecosystemen aktiv: für Kunden, Betrieb (Operations), Technologie und Mitarbeiter (People). Technology- und […]

Produktivitäts Paradox

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  Das Produktivitäts-Paradox  – die 7 Prinzipien für Industrie 4.0. Warum ergeben sich mit Industrie 4.0, keine Verbesserungen in der Produktivität bei  existierenden Produktionssystemen? Die Produktivität von Produktionssystemen ergibt sich aus dem Zusammenwirken von Personal, Organisation und Technologie. Während Technologien der 4. Generation (IT-Cloud, Sensoren, Roboter, 3D Druck, Augmented Reality/Virtual Reality, Artificial Intelligence, …) in […]

Digital Transformation

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Wege in die „Digital Business Transformation“? Überblick Umsetzung von Digital Strategien Disruptive Innovation und Digitale Transformation Megatrends für Digitale Geschäftsmodelle Organisations – Entwicklung Innovation@work – New work Industrial Internet Schlagworte: Digitalisierung, Disruption, Geschäftsmodell, Innovation, Industrial Internet, Organisation, Transformation. Umsetzung von Digital Strategien Total Digital – Die Welt zwischen 0 und 1  –  Being Digital (Nicholas […]

Digital Business Management

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Was verändert sich bei  „Digital Business Management“? Überblick Ansätze zur Umsetzung von Digital Strategien Kybernetische Modelle Digitale Transformation Agile Entwicklung Produktzentriert Kundenzentriert Schlagworte:  Industrie 4.0 – Cyber Physical Systems (CPS), Internet of Things (IoT) – Industrial Internet.    Ansätze zur Umsetzung von Digital Strategien – Heute an die Zukunft Denken!   Digitalisierung – Evolution oder Revolution?[1] […]

Digitale Organisation

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Digital Business Management Die digitale Form des Führens – Umsetzung von Industrie 4.0 Die digitale Welt ist längst Wirklichkeit – und sie wird sich weiter entfalten! Durch die fortschreitende Digitalisierung, vergrößert sich für die Führungskräfte die Komplexität der zu bewältigenden Aufgaben und damit ein kompliziertes Führen von digitalen Experten. Führungskräfte müssen lernen, Komplexität zu verstehen, […]