Produktivität erhöhen, schneller Markteintritt, Kundenorientierung, hohe Wirtschaftlichkeit, Innovationen, einfache Bedienbarkeit, Umwelt und Ressourcen schützen.

Wie:  wirtschaftliche Strategien für Digitale Geschäftsmodelle und innovative Entwicklungen!

Ergebnis: Wertschöpfung durch höhere Produktivität!

Werkzeuge: Digital Navigator, Methode: Design Thinking

abgeleitet aus dem Nutzen wird eine Geschäftsplanung und die Organisatorische Umsetzung geplant und die notwendigen Investitionen bestimmt.

Wie: IT-Budget für disruptive Technologien und  digitale Plattformen!

Ergebnis: Finanzplanung mit Digital Business Risk Management ,

Werkzeug: Readiness Test, Methode: Lean Startup

aus den Investitionen werden die Zeiträume für Organisations Entwicklung, Prozess Optimierungen, Aus- und Weiterbildungs Programme als Change Management  Programm definiert.

Wie: Change Management einschl. Organisationsentwicklung und Personal Entwicklung,

Ergebnis: Leadership Challenge: Speed of Change vs. Speed of Learning,

Werkzeug: Action Learning, Methode: Agile Verfahren (Scrum)